北京电影学院导演系考研考试科目
小编:政府部门的公共性决定它要对公众负责,所以与公民满意度相关的绩效改进目标处于优先地位。(1)现状分析,目前我国政府绩效管理的应用主要分为三种类型:①普遍性的政府机关绩效管理②具体行业的组织绩效评估③专项绩效评估。21、中国政府绩效管理问题的原因分析。(1)政府的产出难以量化(2)公共行政价值取向的多元性(3)绩效管理项目的复杂性(4)绩效指标制定困难(5)政府部门信息收集和处理困难。...
(1)使员工了解自己在本绩效周期内的业绩是否达到所定目标、行为态度是否合格,与管理者达成对考核结果一致的看法;(2)探讨绩效未合格的原因所在并制定绩效改进计划;(3)管理者可以在绩效反馈中向员工传递组织的期望;(4)管理者和员工双方对下一个绩效周期的目标进行协商,形成个人绩效合约。
18、政府绩效改进的过程。
(1)分析组织绩效改进要素行政管理考研难吗,确定期望绩效与实际绩效,找出两者间的差距,分析差距原因;(2)要针对存在的问题制订合理的绩效改进方案行政管理考研难吗,并确保其能够有效地实施;(3)通过对绩效改进过程和产生的结果进行评估,分析绩效改进方案的实施效果。
19、绩效改进和导入主要包括哪些内容?
(1)绩效沟通行政管理考研难吗,是绩效改进和导入的前提。
(2)设定绩效改进目标。政府部门的公共性决定它要对公众负责,所以与公民满意度相关的绩效改进目标处于优先地位。
(3)设定能力发展目标。能力发展目标:是指那些与员工工作效率和提供服务能力有关的目标。
(4)绩效改进和导入方案的制订与实施。
20、中国政府绩效管理的现状。
(1)现状分析行政管理考研难吗,目前我国政府绩效管理的应用主要分为三种类型:
①普遍性的政府机关绩效管理②具体行业的组织绩效评估③专项绩效评估。
(2)存在的主要问题
①绩效目标的制定存在问题②绩效指标的设定存在问题③绩效考核中存在问题④绩效管理重评估,轻过程⑤绩效管理缺乏统一的法律、法规和相关政策作为法定依据。
21、中国政府绩效管理问题的原因分析。
(1)政府的产出难以量化(2)公共行政价值取向的多元性(3)绩效管理项目的复杂性(4)绩效指标制定困难(5)政府部门信息收集和处理困难。
22、中国政府绩效管理的优化。
(1)建立完善的政府绩效管理体系(2)加强绩效管理立法工作(3)完善公民参与机制(4)建立健全合理的评估体制(5)完善绩效数据收集系统和建设信息公开的电子政府。
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